MAPez, Optimisez ! la productivité de vos groupes de travail
S’installer aux commandes des mécanismes de réflexion, de créativité et de décision de ses interlocuteurs lors d’un entretien, d’une réunion ou d’un groupe de travail

Animation participative ou combat de ruses ?

La technique du « tour de parole », dans la conduite de réunion, ou les pratiques de l’« échange informel » dans la conduite d’entretien, sont des formules à haut risque ! Mal pratiquées, à l’instar d’un feu à mauvais tirage, elles génèrent très vite des « pollutions d’attitude ». Mais quand on n’en connaît pas d’autre, on est bien forcé de les utiliser ! …ce qui a pour conséquence de devoir ensuite former les managers à des pratiques de contre : anti-apartés, anti-rapports de pouvoir, anti-monopolisation de la parole, anti-agressivité, anti-passivité, etc. …et après à des pratiques antistress !

MAP® nous offre la première méthode véritablement participative de conduite d’entretien et de réunion de travail. Les gains de productivité, de temps et de motivation, pour l’animateur comme pour les participants, sont considérables.

Personnes concernées

Managers, chefs de projet, responsables d’un groupe de travail – pré requis : les participants sont sensés maîtriser les bases de la conduite de réunions.

Objectifs

Acquérir un procédé d’aide à la réflexion opérationnelle en entretien ou en réunion de travail, permettant de gagner : en productivité, créativité et qualité des apports, en temps dans le déroulé, et en sécurité dans les prises de décision.

Savoir réutiliser les outils dans d’autres contextes : concertations, médiations, coaching d’équipe, accompagnement des collaborateurs…

Développer l’état d’esprit et les réflexes MAP de communication et de positivité constructive dans ses interactions au quotidien.

Options pédagogiques

La pédagogie est interactive et de type formation-action, s’appuyant sur les cas proposés par les participants.

Apport de la Méthode d’Activation de la Pensée opérationnelle MAP.

Un manuel pratique et divers supports MAP sont remis.

Contenu

La problématique à traiter

  • Redécouvrir la structure universelle d’analyse d’une problématique et le processus de raisonnement pour sa résolution.
  • Séparer les problématiques liées aux facteurs techniques de celles liées aux facteurs humains.
  • Séparer les raisonnements productifs des raisonnements affectifs.

Le groupe de travail

  • Organiser le groupe.
  • Organiser une productivité constructive.
  • Utiliser la rapidité comme facteur de facilitation.
  • Permettre l’expression de tous les points de vue.
  • Optimiser la créativité collective.
  • Sécuriser le passage de la décision aux actes.

Mise en place d’un plan d’action personnalisé.

Durée :

1 jour (6h) + 3 supervisions téléphoniques collectives

+ 1 jour (6h) de bilan et consolidation, entre 2 et 4 mois après

Coûts :

2180 € / jour*, soit 4360 € (6 à 12 participants)

(Dans le cas d’une prise en charge individuelle par un organisme paritaire : 780 €/ participant)

*chaque journée est facturée séparément et

due après sa réalisation

-hors frais de déplacement et de séjour