MAPez, Optimisez ! votre légitimité professionnelle
Savoir comprendre vite les attentes de ma hiérarchie, me montrer opérationnel et avoir une participation active à la synergie de mon équipe
Professionnalisme ou États d’âme ?

Quand une situation professionnelle devient difficile ou exigeante, il y a deux façons d’y répondre : la prise de recul ou le stress. Si on ne sait pas prendre la première, on tombe inévitablement dans la seconde, avec tout ce que cela représente de risques de s’y enfoncer de plus en plus, jusqu’à mettre en danger sa légitimité professionnelle.

Comment prendre du recul ?

Une seule manière : en posant ou se posant les bonnes questions. Quelles sont-elles ? C’est ce que la Méthode d’Activation de la Pensée opérationnelle vient nous apporter : le jeu précis des questions qui permettent de relever les défis. De plus, coup de chance, ce sont ces mêmes questions que se pose l’entreprise pour relever ses propres défis : rester compétitive, réussir ses projets, se montrer pertinente, percutante et performante !

Personnes concernées

Tout salarié souhaitant développer ses capacités à rester positif, constructif et productif face aux situations d’exigence ou de stress.

Objectifs

S’approprier une méthodologie d’aide au progrès permettant de gagner en compétence, en créativité, en qualité de rapport humain et en productivité.

Savoir en réutiliser les questions et les principes en entretien, réunion, travail en équipe…

Développer l’état d’esprit et les réflexes MAP de communication et de positivité constructive dans ses interactions au quotidien.

Options pédagogiques

La pédagogie est interactive et de type formation-action, s’appuyant sur les cas proposés par les participants.

Apport de la Méthode d’Activation de la Pensée opérationnelle MAP®.

Un manuel pratique et divers supports MAP sont remis.

Durée : 2 jours (12h) + 3 supervisions téléphoniques collectives

Contenu

Comprendre les attentes

  • Savoir décoder vite les attentes et les enjeux derrière une demande d’un hiérarchique, d’un collègue ou d’un client
  • Savoir y apporter une réponse en fonction de ses moyens et de ses possibilités

Prendre du recul

  • Différencier les questions qui font prendre du recul de celles qui génèrent des émotions et du stress
  • Découvrir le mode de raisonnement qui conduit naturellement à l’émergence des solutions

Avoir une participation active

  • Être positivement réactif dans une dynamique d’équipe, en réunion, en entretien, poser les bonnes questions et faire des interventions pertinentes
  • Savoir se repositionner pour construire par rapport à une situation pré conflictuelle et aider les autres à le faire

Mise en place d’un plan d’action.

Coûts :

4360 € (6 à 12 participants)

(Dans le cas d’une prise en charge individuelle par un organisme paritaire : 780 €/ participant)

-hors frais de déplacement et de séjour