MAPez, Optimisez ! votre climat social
Permettre, enfin, l’expression des salariés, et la garder dans un registre positif et constructif

Le fouet, la carotte ou la valorisation des intelligences ?

Une ambiance peut se créer et se développer à la vitesse des états d’âmes d’un meneur. Elle peut basculer ou se redresser en un instant.

Comment donner aux meneurs une parole qu’ils ont besoin de prendre de toute façon ? Et aux menés une parole qu’ils ne savent pas exprimer seuls de façon constructive ? Comment faire en sorte qu’ils mettent leur intelligence collective au service des besoins de changement du système ou de l’équipe ? Plutôt que d’avoir des paroles, ou de relayer des rumeurs, qui génèrent de l’absentéisme, des erreurs involontaires, de l’agressivité ou des grèves.

Personnes concernées

Dirigeants, cadres et managers

Objectifs

Acquérir une méthodologie d’animation des groupes de réflexion ou de concertation, permettant :

  • de bien cerner les tenants et aboutissants de la problématique à traiter en gardant la réflexion sur le registre positif
  • de faire émerger rapidement des pistes de solution positives
  • de faire participer activement les différents acteurs concernés et de faciliter l’émergence d’une vision commune

Savoir établir un climat de confiance par ses techniques verbales et non verbales.

Options pédagogiques

La pédagogie est très interactive et de type formation-action, s’appuyant sur les cas proposés par les participants.

La Méthode d’Activation MAP sera apportée dans son intégralité.

Un manuel pratique et divers supports MAP sont remis.

Mise en place d’un plan d’action personnalisé.

Contenu

La problématique à traiter

  • Redécouvrir le processus universel de résolution d’une problématique à fort caractère subjectif.
  • Séparer ce qui est lié aux paramètres environnementaux de ce qui est lié aux facteurs humains.
  • Séparer les raisonnements productifs des raisonnements affectifs.

Les participants

  • Créer un groupe.
  • Organiser les échanges.
  • Conduire la réflexion vers sa productivité.
  • Utiliser la rapidité comme facteur de facilitation.
  • Permettre l’expression de tous les points de vue.
  • Optimiser la créativité collective.
  • Sécuriser le passage de la décision aux actes.

Durée :

1 jour (6h) + 3 supervisions téléphoniques collectives

+ 1 jour (6h) de bilan et consolidation, entre 2 et 4 mois après

Coûts :

2180 € / jour*, soit 4360 € (6 à 12 participants)

(Dans le cas d’une prise en charge individuelle par un organisme paritaire : 780 €/ participant)

*chaque journée est facturée séparément et due après sa réalisation

-hors frais de déplacement et de séjour