MAPez, Optimisez ! votre efficacité individuelle et collective de manager

Gagner en rapidité, en flexibilité et en sérénité dans son rôle de manager
La pensée claire du manager

Il porte en lui toutes les questions auxquelles il faut répondre pour que son équipe produise des actions adaptées aux exigences de la stratégie et aux contraintes du terrain. Mais il est seul à porter la responsabilité des réponses qu’il donne à ces questions.

…et la disponibilité de pensée du leader

Entre marteau et enclume, il doit réagir tout de suite aux instructions venues d’en haut et amortir leurs effets vers le bas. Il doit réagir instantanément aux états d’âme des acteurs de terrain, entretenir l’ambiance, nourrir les motivations …et prendre toujours la bonne décision ! Pour que tout se passe bien, en permanence. Pour que les rouages fonctionnent, sans surchauffe, avec productivité.

Personnes concernées

Managers.

Objectifs

.Acquérir un modèle de raisonnement permettant d’aller vite à l’essentiel d’une situation et de dégager le champ de l’intuition et de l’initiative adaptées.

.Savoir l’utiliser dans son management des hommes et des situations, en entretien, en réunion et en groupe de travail.

.Savoir l’utiliser dans les contextes du management : changements, délégations, plaintes, crises, concertations, médiations…

.Développer l’état d’esprit et les réflexes MAP de communication et de positivité constructive dans ses interactions au quotidien.

Options pédagogiques

La pédagogie est interactive et de type formation-action, s’appuyant sur les cas proposés par les participants.

Apport de la Méthode d’Activation de la Pensée – MAP.

Un manuel pratique et divers supports MAP sont remis.

Durée

1 jour (6h) + 3 supervisions téléphoniques collectives

+ 1 jour (6h) de bilan et consolidation, entre 3 et 6 mois après

Contenu

Aller vite à l’essentiel

  • Le modèle de raisonnement
  • Les bonnes questions et leur enchaînement

Aller vite à la simplicité

  • Comprendre vite une problématique et ses enjeux
  • Avoir une approche progressive et structurée du contenu
  • Savoir retourner un problème en objectif

Conduire la pensée de ses interlocuteurs à la productivité des échanges

  • Accélérer leur perception d’une problématique
  • Utiliser l’ergonomie du modèle pour faciliter leur compréhension lors d’un exposé
  • Séparer les raisonnements productifs des raisonnements affectifs
  • Faciliter l’expression des points de vue créatifs ou critiques
  • Générer et optimiser leur intelligence collective
  • Sécuriser le passage de la décision aux actes

Mise en place d’un plan d’action personnalisé.

Coûts

2180 € / jour*, soit 4360 € (6 à 12 participants)

(Dans le cas d’une prise en charge individuelle par un organisme paritaire : 780 €/ participant)

*chaque journée est facturée séparément et due après sa réalisation

-hors frais de déplacement et de séjour