« Sortir du cadre »

Est-ce possible de rejoindre ces 9 points équidistants par 4 segments de droite,

• sans lever le crayon du papier,
• sans passer 2 fois sur l’un des 9 ?!?

*Problème posé par P. Watzlawick, R. Fish et J. Weakland de l’école de Palo Alto.

Quand vous souhaitez la réponse …elle est plus bas !

Depuis sa création en 1993, l’organisme de formation CERCLES TOP oriente sa recherche vers l’idée de « sortir du cadre », par rapport aux pratiques et techniques habituelles de recherche de performance individuelle et en équipe. C’est ce que lui demandaient les dirigeants et managers rencontrés dans les formations.

Progressivement, se sont dégagés :

- un constat : l’activité la plus pratiquée dans les postes à responsabilité, la réflexion, est la moins instrumentée (il y a peu, voire pas, d’outil générique d’aide à la réflexion individuelle ou à la conduite de réflexion collective en groupe de travail, en entretien ou en réunion)

- un concept : c’est l’activation des « cerveaux en réseau » qui permet « l’Intelligence Collective » d’un groupe ; or, plus les échanges portent sur des enjeux forts, moins les techniques de régulation comme le  »tours de parole » ou « tour de table » sont influentes pour enclencher cette dynamique - elles débouchent rapidement sur l’expression négative des subjectivités, et presque inévitablement sur les rapports de pouvoir, les retraits, les effets d’éloquence ou les apartés, qui ne font que s’exacerber réciproquement.

-et une méthode permettant d’aboutir rapidement au fonctionnement des « cerveaux en réseau » : MAP, Méthode d’Activation de la Pensée opérationnelle (Mind Activation Process en anglais), ou encore : Méthode d’Activation de Projet, ce qui est synonyme – MAP regroupe, combine et condense divers outils, modèles et démarches d’aide à la réflexion, à la créativité, à l’élaboration de représentations communes, à la motivation, à la coopération et à l’intelligence collective.

Les solutions qui « sortent du cadre » paraissent généralement simples et évidentes …après qu’on les ait trouvées !

ou alors nous interpellent et mettent en effervescence notre potentiel créatif (CLIQUEZ SUR LA DANSEUSE : en jouant avec votre cerveau, vous pouvez la faire tourner dans le sens que vous choisissez) :

Grâce à la puissance et à la vitesse de réflexion que lui permet MAP, un collectif démultiplie ses chances d’atteindre ce genre de solutions créatives, et parfois innovantes.

Vous trouverez dans ces pages des fiches formation sur les principales applications de la méthode MAP (orientées Groupes de travail, Cadres et Dirigeants, Managers, Collaborateurs, Ingénieurs commerciaux et Climat social – dont certaines peuvent tout à fait s’inscrire dans un DIF), une fiche sur les Prestations MAP que vous pouvez demander pour vous accompagner lors d’une réunion ou d’un entretien à fort enjeu, et, complément indispensable pour le travail coopératif, une fiche concernant la formation à l’Efficacité Relationnelle.

Nous sommes à votre disposition pour toute précision sur nos contenus et pour une rencontre concernant l’adéquation de ces outils à vos besoins.

Vous pouvez contacter Paul RAYMOND, société CERCLES TOP - 12 rue Carlencas – 34000 Montpellier (France) :

+33 (0)6 07 06 95 07 – +33 (0)4 99 06 02 89 – paul-raymond@orange.fr